Sezónní podnikání: Proč nemusíš být konzistentní celý rok

Musíš být konzistentní. Publikovat pravidelně. Udržovat momentum. Pořád něco tvořit, prodávat a posouvat svůj byznys dopředu.

Dlouho jsem si myslela, že potřebuji být efektivnější

Když jsem začínala podnikat, měla jsem dvě malé děti. Pracovala jsem dopoledne, když si hrály, a večer, když usnuly. Když se objevila volná chvíle, pracovala jsem. Někdy jsem seděla u počítače do půlnoci. Měla jsem obrovský drive a fungovalo to.

Postupně jsem si ale vytvořila návyk, že když mám čas, pracuju. A tenhle model se mnou zůstal několik let. Jenže moje realita se mezitím změnila.

Sezónní podnikání místo konstantního výkonu

Začala jsem si všímat, jak moc se v podnikání mluví o konzistentnosti. Publikovat každý týden. Prodávat každý měsíc. Neustále růst. Udržovat momentum. Jenže konzistentnost neznamená, že musíš každý den, každý týden nebo každý měsíc fungovat stejně.

Pro mě to dnes znamená něco jiného:

Mít jasný směr a dělat k němu konzistentní kroky. Jejich tempo se ale může měnit podle období, ve kterém právě jsem.

A v tom vidím princip sezónního podnikání. Nejde o sezónnost ve smyslu vánočních produktů nebo letních kolekcí. Jde o rytmus samotného podnikání.

Můžeš mít období, kdy tvoříš, prodáváš, plánuješ a jdeš naplno. A pak období, kdy se z podnikání vědomě stáhneš, protože máš i jiné části života, kterým chceš dát prostor.

Podnikání a mateřství nemusí být neustálý boj o čas

U žen, které podnikají a zároveň mají děti, se často řeší produktivita. Jak využít každou volnou hodinu? Jak pracovat, když děti spí? Jak toho stihnout víc? Jenže problém často není v tom, že jsme málo produktivní.

Problém je v tom, že od sebe očekáváme konzistentní výkon v realitě, která konzistentní vůbec není.

Cykličnost patří i do podnikání

Jsme cyklické. Naše energie se mění během měsíce, ale také během roku a jednotlivých životních etap.

Stejně tak může mít svůj cyklus naše podnikání. Někdy je čas na vizi, kreativitu a tvorbu. Jindy na systém, strukturu, prodej a realizaci. A někdy je čas prostě vypnout.

To poslední bývá pro podnikatelky často nejtěžší.

Když zrovna nepracujeme, přemýšlíme o práci. Vzděláváme se. Plánujeme. Odpovídáme na zprávy. V hlavě si připravujeme další launch.

Naše tělo ale nedostane jasnou zprávu: Teď můžeš zvolnit. Teď nemusíš nic řešit.

To není ale dlouhodobě udržitelné.

Odpočinek si nemusíš nejdřív zasloužit

Tohle pro mě bylo letos jedno z největších uvědomění. Po dvou měsících letního zpomalení jsem se vrátila s větší chutí tvořit. Vrátila se mi kreativita, energie i nápady. A došlo mi, že odpočinek není něco, co si musím zasloužit tím, že dokončím všechno ze svého seznamu.

Odpočinek je součást podnikání, které má fungovat dlouhodobě.

Pokud chci své podnikání vést dalších deset let, nemůžu ho stavět na tom, že budu dalších deset let fungovat na hranici své kapacity.

Nechci být jen odolnější. Nechci další produktivní hack. Chci podnikání, které počítá s tím, že za ním stojí člověk. A v mém případě žena, máma a člověk s vlastním rytmem.

Jak bude vypadat moje sezónní podnikání?

Letos jsem si svůj rok rozdělila do tří hlavních pracovních období:

Září až začátek prosince, leden až Velikonoce a období po Velikonocích do přibližně poloviny června.

To budou mé aktivní sezóny. Mezi nimi nechci mít očekávání, že budu stejně aktivní.

Možná budu tvořit. Možná mě něco nadchne a budu chtít natočit podcast nebo vytvořit nový produkt.

Ale nebude tam tlak, že musím. A to je pro mě zásadní rozdíl. Když je čas tvořit, chci tvořit naplno.

Když je čas být s rodinou, chci být opravdu s rodinou. A když je čas odpočívat, nechci hlavou pořád zůstávat v práci.

Jak by vypadalo tvoje podnikání, kdyby respektovalo tvůj život?

A hlavně: Jak by vypadalo tvoje podnikání, kdyby nebylo postavené proti tvému životu, ale spolu s ním?

Pro mě je tohle skutečný byznys v souladu.

Ne snaha stihnout všechno.

Ne podnikání, které mě nutí neustále přidávat.

Ale podnikání, které unese moje ambice, moji vizi i můj život.

A které budu chtít vést i za deset let.

A právě proto může být začátek nové sezóny dobrým momentem zastavit se a podívat se, jaký rytmus chceš dát svému podnikání na další měsíce.

Kdy je čas zabrat? Co je teď opravdu důležité? A co naopak může počkat?

CEO DENÍK – podzimní edice Ti pomůže tenhle směr pojmenovat a proměnit ho v konkrétní plán na zbytek roku.

Epizodu podcastu, ve které o sezónnosti v podnikání mluvím, si můžete poslechnout zde: